Самое большое сожаление в карьере бывшего руководителя Intel и лучший бизнес-совет
Дайан Брайант большую часть своей карьеры проработала в одних из лучших компаний мира — Intel и Google — часто в качестве одной из немногих женщин в комнате.
Брайант, которому сейчас 60 лет, впервые пришла в Intel в 1985 году. CNBC Сделай это ей пришлось быстро перенять те же привычки, что и у ее коллег-мужчин, например, пить виски и ругаться матом, чтобы «вписаться» в офис.
«Я поняла, что единственный способ заставить их сотрудничать со мной и добиться успеха в этой команде — это сделать этих мужчин более комфортными, приняв их прямой, агрессивный стиль», — говорит она. «Я подумал: «Либо ты адаптируешься, либо умрешь».
Уроженец Калифорнии провел 32 года в Intel, занимая различные должности, включая директора по информационным технологиям и президента группы Intel Knowledge Heart Group. Покинув Intel, Брайант проработал год главным операционным директором Google Cloud и работал советником и членом совета директоров в нескольких небольших стартапах, прежде чем присоединиться к NovaSignal, стартапу по производству медицинских устройств, в качестве председателя и генерального директора в 2020 году.
Многие из этих возможностей, добавляет она, исходили от наставников, которые болели за нее и вкладывали средства в ее успех: клиентка ресторана, в котором Дайан работала в колледже, порекомендовала ее на ее первую стажировку в Aerojet, и когда коллега увидел ее борьбу с жесткий менеджер в Intel, он нанял ее на лучшую роль в другой команде.
Ниже Брайант делится лучшим бизнес-советом, который она когда-либо получала, и своим самым большим сожалением в карьере.
«В бизнесе нет эмоций»
Любовь к тому, что вы делаете, может помочь вам быть более продуктивным и творческим на работе, но Брайант предупреждает, что если вы позволите своим эмоциям руководить вашими решениями, это может быстро привести к неприятным последствиям.
Энди Брайант, бывший председатель Intel, передал этот совет Брайанту, когда она еще была руководителем технологической компании, ведущей важные переговоры с клиентами.
«Он сказал мне: «В бизнесе нет эмоций», — говорит она. «Это относится как к положительным, так и к отрицательным эмоциям: в экстазе вы или в гневе, они заставят вас принять неправильное решение».
Брайант объясняет: «Если вы слишком увлечены или взволнованы, вы, вероятно, пойдете на больший компромисс, например, уступите другой стороне в переговорах по контракту, а если вы настроены враждебно, вы можете отказаться от хорошей возможности назло. ”
В следующий раз, когда вы окажетесь в накаленной эмоциональной ситуации на работе — будь то напряженный разговор с менеджером или пассивно-агрессивная переписка с клиентом, — Брайант рекомендует «встать из-за стола, выйти из комнаты, взять пару глубокие вдохи и обретение самообладания».
Будь то стакан воды на кухне или 15-минутная прогулка на свежем воздухе, шаг назад может помочь вам очистить разум и лучше управлять своими эмоциями.
«Всех не переубедишь»
Вы можете сделать так много, чтобы справиться с работой, которую вы терпеть не можете. Однако токсичная рабочая среда может быть морально и физически утомительна, поэтому не игнорируйте признаки того, что пора двигаться дальше.
Брайант усвоила это на собственном горьком опыте: ее самое большое сожаление в карьере заключается в том, что она не ушла достаточно быстро, когда оказалась в организации, которая «не способствует женщинам» (она не назвала компанию).
«Подавляющее большинство моих менеджеров на протяжении десятилетий мотивировали и поддерживали меня, но были и такие, которые явно чувствовали себя более комфортно, работая с такими же людьми, как они сами: мужчинами», — говорит она.
В этой ситуации твердость Брайанта стала препятствием для ее успеха – она думала, что ее страсть и настойчивость победят ее менеджера, но он продолжал предлагать лучшие возможности и более высокую компенсацию ее коллегам-мужчинам того же уровня.
Оглядываясь назад, Брайант желает, чтобы она «осознала, что барьер непреодолим, и скорее покинула организацию».
Однако генеральный директор говорит, что ее новая роль руководителя NovaSignal «чрезвычайно приносит удовлетворение». NovaSignal использует искусственный интеллект (ИИ), ультразвук и робототехнику для измерения притока крови к мозгу, что может помочь выявить тромбы и другие неврологические отклонения, такие как инсульты или слабоумие. По данным Crunchbase, компания привлекла более 120 миллионов долларов финансирования.
«Здорово иметь работу, на которой ты не только постоянно увеличиваешь прибыль и прибыль, но и делаешь что-то на благо общества», — говорит она. «Это кажется мне невероятно полезным».
Проверить:
Генеральный директор Feeding America делится «преобразующим» советом, который изменил ее карьеру
Войти Сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с помощью нашего еженедельного информационного бюллетеня