«От 1 лакха до 1 крор»: Анупам Миттал называет Шарму Джи ка -Аата инвестицию своей «миссией», а не только бизнесом
Анупам Миттал, основатель Shaadi.com и Shark Tank India 4, недавно поделился вдохновляющим обновлением о Sharma Ji Ka Aata, бренде, который он инвестировал за 18 месяцев назад. То, что начиналось как небольшой чакки в Пуне, генерирующий 1 лакх в месяц, теперь расширилось до фабрики площадью 20 000 квадратных футов, что примерно в 1 крор в течение ежемесячного дохода примерно в 1 крор.
Миттал описал этот рост как историю устойчивости, а не быстрого финансирования или агрессивного масштабирования. «18 месяцев назад, когда я инвестировал в Sharma Ji Ka aata в Shark Tank India, это был лишь крошечный чакки в Пуне – размолоть Atta за 1 л/месяц дохода. Сегодня? Они бьют около 1 CR/месяц, работая на фабрике 20 000 кв. Но это не история о финансировании раундов или блицскалирования – это история устойчивости », – написал он в посте LinkedIn.
Он поделился, что основатель бренда, Sangeeta Sharma, начала измельчать свою собственную Atta в 2016 году после того, как осознала купленную в магазине муку, содержащую химические вещества и добавки. Ее путешествие было глубоко личным – она имела дело с тяжелой травмой кишечника своего сына и остановкой сердца своего мужа, когда решила взять дело в свои руки.
«В день покупки в продуктовом магазине она была шокирована, обнаружив, что доступная Atta была полна химикатов и добавок. Не имея достоверной муки мельницы, она сделала то, чего не было бы большинству: она купила чакки и начала сбрасывать свою собственную атта – не начинать бизнес, а для решения личной проблемы », – написал Миттал.
Слово распространилось, и то, что началось как необходимость для ее семьи, вскоре превратилось в процветающий бизнес. «Вскоре слово распространилось о ее чистой, непринужденной Атте. То, что началось как способ прокормить ее семью, превратилось в предпринимательское путешествие, которое вызвано настойчивостью, страстью и приверженностью качеству », – добавил он.
Сегодня Sharma Ji Ka Aata – это больше, чем просто бренд муки. С ее сыновьями, Пранавами и Танишком, обрабатывая рост и операции, в то время как она сосредотачивается на совершенствовании продукта, видение Сангита формирует бренд, который стремится принести чистоту в миллионы индийских домов.
Миттал размышлял о своих ключевых знаниях этого опыта:
🔹 Лучшие предприниматели начинают с личной проблемы.
🔹 Они расставляют приоритеты страсти и продукт по сравнению с бесконечным планированием.
🔹 Они строят бренды, которые резонируют с подлинностью.
Выразив свою глубокую связь с брендом, Миттал писал: «Для меня эти инвестиции стали больше, чем бизнес -возможность – это миссия. Шармы стали семьей, настолько, что они ласково называют меня «Шармаджи ка -бета».